谋篇布局|沪望科技《2023年度经营计划》培训圆满完成！

良好的开端等于成功的一半，为了更好的将中长期战略规划转变为年度重点工作，从战略举措细化为员工日常行动，提升公司整体运营质量。2022年11月11日，沪望科技组织开展了为期两天的《2023年度经营计划》培训，为严格落实疫情防控措施，此次培训采取了线上直播形式，特邀龙行营销创始人傅志军老师和龙行营销——虎翼咨询总经理汪承虎老师进行线上授课，公司总经理杨育清携全体中高层参加培训。

培训第一天，是由龙行营销创始人、CMC 国际注册管理咨询师傅志军老师进行主讲，傅老师从2022年度经营情况复盘、中长期战略规划及承接、年度重大战略举措、年度经营目标及策略四个方面系统介绍了企业制定年度经营计划的重要性，并通过定目标、定策略、配资源、落行动四个方面讲解了年度经营目标的拟定与策略规划。傅老师采用理论结合实际案例分析，帮助参训人员梳理了工作中遇到的问题，充分调动了大家的互动积极性。傅老师表示企业年度经营计划是实现企业的持续生存和不断发展的基础和保障。

第二天，由龙行营销——虎翼咨询总经理、CMC注册咨询师汪承虎老师进行授课，汪老师从年度经营财务预算、落地执行体系设计、年度激励方案设计、计划执行监督与复盘四个方面详细分析了战略、经营计划、预算、绩效等四个方面连动管理的重要性。期间汪老师通过大量的案例分析，教会大家实战性应用的方法，加深了我司对如何制定年度经营计划的理解，也为接下来该如何操作指明了方向！

此次培训干货满满，既有理论讲解，又有案例分析，有助于沪望科学合理地制定年度经营计划与目标，完善和优化企业自身经营结构，对沪望迈上新台阶具有重要指导和借鉴意义。