可信·亲切·简单|“我眼中的团队文化”优秀作品选登（五）
木桶需要盛出更多的水离不开木板的配合，而企业更快更稳的发展，更是离不开每一位员工的齐心协力，团结一致。
为进一步弘扬沪望优秀的团队文化理念，增强对团队文化—可信、亲切、简单这六个字的理解，提升全体员工的主人翁意识，公司特开展“我眼中的团队文化”为主题的有奖征文活动。今天让我们一起跟随沪望人的脚步，走进沪望人的精神家园，感受我们的团队文化。本次沪望推出两篇获奖优秀征文作品，下面就让我们一起来欣赏吧！
2015年的初秋，机缘巧合下，我有幸加入了沪望科技南通运营中心大家庭。那时候南通运营中心还叫“南通办事处”，设在南通港闸区的一个住宅小区内。虽然那时整个办事处员工还不足十人，但却有着家庭般的温暖氛围。
长辈般和蔼可亲的领导，家人般温暖热心的同事，让人倍感关怀与亲切。但凡有人生日，其他人都会一起悄摸着准备上生日蛋糕、点上几个小菜，中午午餐时间一起为寿星过个虽简单却热闹的生日，满满的同事爱，让人心窝暖暖的。公司也会为寿星备上一个生日祝福红包，不管金额是大是小，公司能时刻记挂着每位员工，使人感觉到——有人记挂着真好！所谓，细节之处显真章嘛！
一个小小的生日，公司对员工或同事相互之间，无处不在的散发着关怀，这就是我体会到的亲切！令人倍感家人温暖般的亲切！
随着南通办事处版图的不断扩张，加入的新同事越来越多，业绩也得到了大步提成。销售人员作为战斗第一线，扛着巨大压力，勇猛地冲锋陷阵。开发出一个又一个的新客户，拿下一个接一个的新项目。这是沪望人秉承着“诚实做人、严谨做事、双赢做生意”的准则，踏踏实实、一步一个脚印，在与客户并肩作战，共同进退的过程中，建立了深厚的战斗情谊、建立了坚不可摧的信任感，最终结出了丰硕的业绩果实。
“诚”主要指主体真诚的内在道德品质;”信”主要指主体”内诚”的外化。”诚”更多地指”内诚于心”，”信”则侧重于”外信于人”。”诚”与”信”一组合，就形成了一个内外兼备，具有丰富内涵的词汇，其基本含义是指诚实无欺，讲求信用。千百年来，诚信被中华民族视为自身的行为规范和道德修养，形成了其独具特色并具有丰富内涵的诚信观。这样的诚信观在当今的市场经济和构建社会主义核心价值体系中具有极其重要的道德作用。这是我体会到的可信，“诚信”即——“可信”。
南通运营中心至今已发展为拥有5个驻外办事处、6个大区，近50名员工的大家庭。管理好这个大家庭，离不开完善的规章制度、良好的薪酬管理体系；提倡制度管人、流程管事、团队打天下、管理定江山。世间万物都是相通的，往往表面简单的东西，原理也许很复杂；而表面复杂的工作，逐一分开去看亦会变得非常简单。就好比一件做工繁复的旗袍，乍一看，极其繁琐复杂，无从下手。但是经验老到的裁缝们会分从量体、裁衣、刺绣、缝制、盘扣装饰等几个步骤分工协作，逐一完成，直到华丽的旗袍展现在人们眼前。团结就是力量，无论多么艰巨的任务，在我们近50人的团队面前，都不足为惧。每一个人的简单，通过团队凝聚成摧枯拉朽之势，不惧艰难，勇往直前，定会成功。——这就是我体会到的简单。
行政部部长 丁培
团队精神是团队文化的灵魂
中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”意思就是说如果同心协力，一千个人就会发挥一千个人的力量；如果人心各异，一万个人就连一个人的力量都发挥不出来。这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。
所谓团队精神，是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风，共同承担集体责任，齐心协力，汇聚在一起，形成一股强大的力量，成为一个强有力的集体。周武王在牧野誓师讨伐商纣王时，在誓词中说：“商纣王有成亿成兆的臣民，但他们离心离德；尽管我们只有十个治理国家的贤臣，但是我们同心同德。所以，我们讨伐商纣王一定会成功。”在牧野之战中，商纣王仓促调动军队，这些军队大多由奴隶、战俘组成，刚一交战，商朝的军队纷纷倒戈，周武王的军队直驱商都，结束了商朝的统治。可见，凝聚力就是战斗力，一个团队如果丧失了凝聚力，将会不攻自破。
那么，怎样才能形成这种十分可贵的团队精神呢？大到我们整个沪望集团，小到我们南通运营中心而言，我认为要做到：和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担。
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。
团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。
正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的！
设计一部主任 黄俊杰
浅谈我眼中的团队文化
可信、亲切、简单三词、六子简单阐述在我眼中的团队文化属性。
对公司充分相信，极度认可，对公司文化的认同，只有志同道合的人与公司才能和谐发展下去，才能走的更加长远。公司在让我等去认可、去相信的同时，那么应该给予我等充分信任及认同，请放下领导架子，给予外界充分发挥及展示的机会；犯错不可怕，可怕的是没有机会。给予充分认可，故才敢放手去干，在干的路上给予正确的指引，而不是命令式的管理方式。故，信任是基石。
很多时候人们都说亲切感，那么什么是亲切感？如何获得亲切感？亲切感又来源与哪里呢？其实很容易，最为直观的就是微笑。当面对人、事、物的时候能够面露从容，嘴角带着微笑，那么世间万物也会对你面带善意。微笑是你通往亲切路上的通行证；亲切是像面对你最亲的人时心里的热切，面对你爱的人的急切。每当你面对你的亲人、爱人的时候一定是面带微笑的，所以微笑是一切美好事物的开端，团队中亦是如此，当你面对你的伙伴无时无刻带着阳光般的笑容时，他们的内心是充满希望与温暖的。
简单即是把繁琐的事情简单化，把单一的事情重复化，只有这样我们才能把事情做的更快、更好、更贴切。我们才能把人做的更明白、更透彻。
所以说：人生如茶，静心以对，对错无辜，缘由前生。认得清，放下是聪明；看得透，不语是智慧；拿得起，放下是坦荡，一切如梦幻无痕。不雨花犹落，无风絮自飞，应观法界性，一切惟心造。一袭青衣，染就一树芳华，两袖月光，诉说绝世风情，对你、对我、对公司。
西北大区负责人 辛亮
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