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扛指标,打硬仗,赢战2021|沪望年中总结会议顺利召开!

2021年10月16-17日,沪望科技南通运营中心举行了2021年中会议,在两天的会议日程中,公司于第一天安排了全体员工阿米巴经营模式培训,第二天举办2021年1-9月份年中工作总结大会。会议以“扛指标,打硬仗,赢战2021”为主题,复盘了沪望运营中心在2021年1-9月份的主要工作,并对第四季度的工作任务及未来的品牌发展方向进行了部署和展望。

PART.1

阿米巴经营模式培训

为了最大限度激活团队,让每位管理者树立经营者意识,让每位员工主动参与经营,体现自身价值,公司于10月16日开展为期一天的阿米巴经营模式培训,公司所有员工参加此次培训。本次培训特邀华道同创商学院荣誉院长、阿米巴经营(中国)研究院首席专家、中国式阿米巴经营实战落地资深导师张玉强博士进行讲授,课堂上,学员讨论热烈,现场指导深入浅出,理论与实践相结合、学新与复旧相衔接,使大家对阿米巴有了深入了解。此次培训对于沪望进一步完善经营理念,改进管理模式及培养人才有着重要的启发作用。
PART.2

部门领导述职

17日,经过主持人热情的开场之后,首先是各部门领导依次述职,通过数据、实例分析了2021年1-9月份的工作取得的成绩、存在的问题,同时对第四季度的工作计划进行了客观的阐述。
PART.3

销售部各区主管述职

接下来是销售部门各区域领导依次进行述职,首先总结了1-9月份的工作完成情况,以认真、诚恳的态度分析、评价总结了自己的工作,查找了自己的不足,对于第四季度,将全力以赴、奋力拼搏,保证完成年初定下的销量目标!
PART.4

技能大比拼

为进一步增强员工业务技能,营造浓郁的学习氛围,本次会议公司组织开展了技能大比拼,本次比拼历时两小时,主要围绕“技术交流、项目跟踪、维护客户、施工管理”等主题,沪望销售精英们精心选取主题,用专业知识展示着公司产品的亮点和优势,用清晰的思路及扎实的基本功迎来同事们的阵阵掌声。此次比拼不仅增进了员工之间的交流,更是提升了员工的综合素质能力。
PART.5

颁奖仪式

会议进行到高潮,迎来了最激动人心的时刻:本次年中会对2021年1-9月份业绩突出表现优秀的员工及团队进行了颁奖,他们用自己的努力和汗水给自己加冕,在公司中脱颖而出,成为大家的标榜。
会议中,沪望总经理杨育清先生上台发言,杨总表示企业要发展的更好,就需要不断的更新迭代,也期待大家以饱满的激情、过硬的本领、扎实的作风、奋斗的姿态投入到工作中去,努力实现自身的成长、成才、成功,为沪望的发展添砖加瓦!
最后,沪望董事长许小华先生做总结发言,许董首先祝贺本次大会取得圆满成功,许董表示本次设定的会议主题的就是给大家加油打气,希望大家在第四季度齐心协力,将全年目标努力完成。展望未来,许总就企业发展有几点建议:1.提升服务质量,2.提升施工质量,3.将品牌做好、做对、做强、做久。同时寄望沪望员工发扬敢于吃苦,乐于助人的团队精神,自强不息,携手并进,预祝大家在2022年取得更辉煌的战绩。
为期两天的年中会议落下帷幕,参加此次会议的沪望员工都收获颇多,期待沪望的所有员工在各自的岗位上不忘初心,创出佳绩。未来,沪望也会不断聚焦客户需求,强化管理,凝心聚力,推动企业更高发展。

 

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